Klären der Aufgabe

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Wissensaufbau und Selbsteinschätzung ⓘ Wissensvermittlung und Bewertung des eigenen Entwicklungsfortschritts.
Strategie und Geschäftsmodell ⓘ Grundsätzliche Überlegungen, denen sich ein Unternehmen vor Beginn der eigentlichen Produktentwicklung stellen muss oder die während der Entwicklungsphasen zu treffen sind.
Analysemethodenset ⓘ Methoden für die Analyse des Produkts hinsichtlich der Ressourceneffizienz und Feststellung des Status quo.
Entwicklungsmethodenset ⓘ Methoden für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und zur Umsetzung von entsprechenden Strategien und Maßnahmen.

Wissensaufbau und Selbsteinschätzung
- Kurzanalyse Nr. 29: Neue Geschäftsmodelle und Ressourceneffizienz
  
  Die Analyse identifiziert neue und innovative Geschäftsmodelle und arbeitet Chancen und Herausforderungen der Potenziale für Ressourceneffizienz gegenwärtiger und zukünftiger industrienaher Modelle heraus.
  
  Bereits in der frühen Phase der Entwicklung eignet sich die Erstellung eines Geschäftsmodells, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen (erforderliche Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Entwicklung).
  Zur Kurzanalyse
Strategie und Geschäftsmodell
- Produktbezogene Strategien & Maßnahmen
  
  Produktbezogene Strategien und Maßnahmen stellen Lösungsansätze zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte dar; mit jeweils unterschiedlichen Gestaltungsschwerpunkten. In der Phase „Klären der Aufgabe“ werden diese frühzeitig ausgewählt und in der Konzeptionierung berücksichtigt.
  Zu den Strategien & Maßnahmen
- Produkt-Service-Konzepte/ Blueprints (Geschäftsmodelle)
  
  Ein Geschäftsmodell zu erstellen, eignet sich bereits in der frühen Phase der Entwicklung, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen.
  
  Zur schnellen Entwicklung und leicht verständlichen Beschreibung von ressourceneffizienten PSS-Geschäftsmodellen bietet sich die Nutzung eines PSS-Canvas an. Sogenannte Blueprints zeigen unterstützend besonders ressourceneffiziente Ausprägungen von PSS auf.
  Zu den PSS-Konzepten
Analysemethodenset
- Lebenswegorientierte Ressourcenbewertung
  
  Die Methode ermöglicht eine vereinfachte Abschätzung des lebenswegübergreifenden Ressourceneinsatzes sowie der Treibhausgasemissionen eines bestehenden Produkts. Hierfür werden die Indikatoren Kumulierter Rohstoffaufwand (KRA), Kumulierter Energieaufwand (KEA) und Treibhausgasemissionen (THG) bestimmt. Als Variablen können verschiedene Materialien, Fertigungsprozesse und Entsorgungsverfahren ausgewählt oder selbst definiert werden. Zusätzlich können Transportmittel und -wege, Energieverbräuche sowie verwendete Ersatzteile angegeben werden.
  Zur Ressourcenbewertung
Entwicklungsmethodenset
- Handlungsempfehlungen
  
  Das Werkzeug umfasst eine Sammlung an Empfehlungen für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte, unter Einbezug des Ressourceneinsatzes über den gesamten Produktlebensweg.
  
  Mittels einer Auswahl von produktbezogenen Rahmenbedingungen lassen sich relevante Empfehlungen identifizieren. Bereitgestellte Informationen sind:
  
  - Kurzbeschreibung der Empfehlung
  
  - angewandte Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz
  
  - adressierte Ökodesign-Prinzipien
  
  - Gute-Praxis-Beispiele
  
  - Methoden zur Umsetzung in der Entwicklung
  Zu den Handlungsempfehlungen
- Methodensammlung
  
  Zur Unterstützung bei der Entwicklung ressourceneffizienter Produkte werden verschiedene Methoden für die Entwicklung bereitgestellt. Zu den Methoden werden Informationen zu Zeit- und Personalaufwand, Schwierigkeitsgrad, Zielsetzung und Funktionsweise aufgeführt, sowie bei verschiedenen Methoden Templates zum Download angeboten.
  Zur Methodensammlung
- Ressourcensprint (Workshop)
  
  Der Ressourcensprint ist ein interaktives Workshopformat des VDI Zentrums Ressourceneffizienz, welches eigenständig im Unternehmen durchgeführt werden kann und mit dessen Hilfe in kurzer Zeit Ressourceneffizienzpotenziale über den Produktlebensweg erkannt und spezifische Strategien und Maßnahmen der Produktentwicklung ausgewählt werden können. Der Sprint lässt sich im laufenden Entwicklungsprozess anhand eines bestehenden Produkts, eines Entwurfs oder einer vorliegenden Produktidee durchführen.
  Zu den Workshopunterlagen

Kurzanalyse Nr. 29: Neue Geschäftsmodelle und Ressourceneffizienz

Die Analyse identifiziert neue und innovative Geschäftsmodelle und arbeitet Chancen und Herausforderungen der Potenziale für Ressourceneffizienz gegenwärtiger und zukünftiger industrienaher Modelle heraus.

Bereits in der frühen Phase der Entwicklung eignet sich die Erstellung eines Geschäftsmodells, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen (erforderliche Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Entwicklung).
Zur Kurzanalyse

Produktbezogene Strategien & Maßnahmen

Produktbezogene Strategien und Maßnahmen stellen Lösungsansätze zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte dar; mit jeweils unterschiedlichen Gestaltungsschwerpunkten. In der Phase „Klären der Aufgabe“ werden diese frühzeitig ausgewählt und in der Konzeptionierung berücksichtigt.
Zu den Strategien & Maßnahmen
Produkt-Service-Konzepte/ Blueprints (Geschäftsmodelle)

Ein Geschäftsmodell zu erstellen, eignet sich bereits in der frühen Phase der Entwicklung, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen.

Zur schnellen Entwicklung und leicht verständlichen Beschreibung von ressourceneffizienten PSS-Geschäftsmodellen bietet sich die Nutzung eines PSS-Canvas an. Sogenannte Blueprints zeigen unterstützend besonders ressourceneffiziente Ausprägungen von PSS auf.
Zu den PSS-Konzepten

Lebenswegorientierte Ressourcenbewertung

Die Methode ermöglicht eine vereinfachte Abschätzung des lebenswegübergreifenden Ressourceneinsatzes sowie der Treibhausgasemissionen eines bestehenden Produkts. Hierfür werden die Indikatoren Kumulierter Rohstoffaufwand (KRA), Kumulierter Energieaufwand (KEA) und Treibhausgasemissionen (THG) bestimmt. Als Variablen können verschiedene Materialien, Fertigungsprozesse und Entsorgungsverfahren ausgewählt oder selbst definiert werden. Zusätzlich können Transportmittel und -wege, Energieverbräuche sowie verwendete Ersatzteile angegeben werden.
Zur Ressourcenbewertung

Handlungsempfehlungen

Das Werkzeug umfasst eine Sammlung an Empfehlungen für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte, unter Einbezug des Ressourceneinsatzes über den gesamten Produktlebensweg.

Mittels einer Auswahl von produktbezogenen Rahmenbedingungen lassen sich relevante Empfehlungen identifizieren. Bereitgestellte Informationen sind:

- Kurzbeschreibung der Empfehlung

- angewandte Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz

- adressierte Ökodesign-Prinzipien

- Gute-Praxis-Beispiele

- Methoden zur Umsetzung in der Entwicklung
Zu den Handlungsempfehlungen
Methodensammlung

Zur Unterstützung bei der Entwicklung ressourceneffizienter Produkte werden verschiedene Methoden für die Entwicklung bereitgestellt. Zu den Methoden werden Informationen zu Zeit- und Personalaufwand, Schwierigkeitsgrad, Zielsetzung und Funktionsweise aufgeführt, sowie bei verschiedenen Methoden Templates zum Download angeboten.
Zur Methodensammlung
Ressourcensprint (Workshop)

Der Ressourcensprint ist ein interaktives Workshopformat des VDI Zentrums Ressourceneffizienz, welches eigenständig im Unternehmen durchgeführt werden kann und mit dessen Hilfe in kurzer Zeit Ressourceneffizienzpotenziale über den Produktlebensweg erkannt und spezifische Strategien und Maßnahmen der Produktentwicklung ausgewählt werden können. Der Sprint lässt sich im laufenden Entwicklungsprozess anhand eines bestehenden Produkts, eines Entwurfs oder einer vorliegenden Produktidee durchführen.
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