Klären der Aufgabe

Wählen Sie aus den Kategorien:

  • Wissensaufbau und Selbsteinschätzung Wissensvermittlung und Bewertung des eigenen Entwicklungsfortschritts.
  • Strategie und Geschäftsmodell Grundsätzliche Überlegungen, denen sich ein Unternehmen vor Beginn der eigentlichen Produktentwicklung stellen muss oder die während der Entwicklungsphasen zu treffen sind.
  • Analysemethodenset Methoden für die Analyse des Produkts hinsichtlich der Ressourceneffizienz und Feststellung des Status quo.
  • Entwicklungsmethodenset Methoden für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und zur Umsetzung von entsprechenden Strategien und Maßnahmen.
  • Wissensaufbau und Selbsteinschätzung
    • Kurzanalyse Nr. 29: Neue Geschäftsmodelle und Ressourceneffizienz

      Die Analyse identifiziert neue und innovative Geschäftsmodelle und arbeitet Chancen und Herausforderungen der Potenziale für Ressourceneffizienz gegenwärtiger und zukünftiger industrienaher Modelle heraus.

       

      Bereits in der frühen Phase der Entwicklung eignet sich die Erstellung eines Geschäftsmodells, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen (erforderliche Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Entwicklung).

      Zur Kurzanalyse
  • Strategie und Geschäftsmodell
    • Produktbezogene Strategien & Maßnahmen

      Produktbezogene Strategien und Maßnahmen stellen Lösungsansätze zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte dar; mit jeweils unterschiedlichen Gestaltungsschwerpunkten. In der Phase „Klären der Aufgabe“ werden diese frühzeitig ausgewählt und in der Konzeptionierung berücksichtigt.

      Zu den Strategien & Maßnahmen
    • Produkt-Service-Konzepte/ Blueprints (Geschäftsmodelle)

      Ein Geschäftsmodell zu erstellen, eignet sich bereits in der frühen Phase der Entwicklung, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen.

       

      Zur schnellen Entwicklung und leicht verständlichen Beschreibung von ressourceneffizienten PSS-Geschäftsmodellen bietet sich die Nutzung eines PSS-Canvas an. Sogenannte Blueprints zeigen unterstützend besonders ressourceneffiziente Ausprägungen von PSS auf.

      Zu den PSS-Konzepten
  • Analysemethodenset
    • Lebenswegorientierte Ressourcenbewertung

      Die Methode ermöglicht eine vereinfachte Abschätzung des lebenswegübergreifenden Ressourceneinsatzes sowie der Treibhausgasemissionen eines bestehenden Produkts. Hierfür werden die Indikatoren Kumulierter Rohstoffaufwand (KRA), Kumulierter Energieaufwand (KEA) und Treibhausgasemissionen (THG) bestimmt. Als Variablen können verschiedene Materialien, Fertigungsprozesse und Entsorgungsverfahren ausgewählt oder selbst definiert werden. Zusätzlich können Transportmittel und -wege, Energieverbräuche sowie verwendete Ersatzteile angegeben werden.

      Zum Tool
  • Entwicklungsmethodenset
    • Handlungsempfehlungen

      Das Werkzeug umfasst eine Sammlung an Empfehlungen für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte, unter Einbezug des Ressourceneinsatzes über den gesamten Produktlebensweg.

       

      Mittels einer Auswahl von produktbezogenen Rahmenbedingungen lassen sich relevante Empfehlungen identifizieren. Bereitgestellte Informationen sind:

      - Kurzbeschreibung der Empfehlung

      - angewandte Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz

      - adressierte Ökodesign-Prinzipien

      - Gute-Praxis-Beispiele

      - Methoden zur Umsetzung in der Entwicklung

      Zu den Handlungsempfehlungen
    • Methodensammlung

      Zur Unterstützung bei der Entwicklung ressourceneffizienter Produkte werden verschiedene Methoden für die Entwicklung bereitgestellt. Zu den Methoden werden Informationen zu Zeit- und Personalaufwand, Schwierigkeitsgrad, Zielsetzung und Funktionsweise aufgeführt, sowie bei verschiedenen Methoden Templates zum Download angeboten.

      Zur Methodensammlung
    • Ressourcensprint (Workshop)

      Der Ressourcensprint ist ein interaktives Workshopformat des VDI Zentrums Ressourceneffizienz, welches eigenständig im Unternehmen durchgeführt werden kann und mit dessen Hilfe in kurzer Zeit Ressourceneffizienzpotenziale über den Produktlebensweg erkannt und spezifische Strategien und Maßnahmen der Produktentwicklung ausgewählt werden können. Der Sprint lässt sich im laufenden Entwicklungsprozess anhand eines bestehenden Produkts, eines Entwurfs oder einer vorliegenden Produktidee durchführen.

      Zu den Workshopunterlagen
  • Kurzanalyse Nr. 29: Neue Geschäftsmodelle und Ressourceneffizienz

    Die Analyse identifiziert neue und innovative Geschäftsmodelle und arbeitet Chancen und Herausforderungen der Potenziale für Ressourceneffizienz gegenwärtiger und zukünftiger industrienaher Modelle heraus.

     

    Bereits in der frühen Phase der Entwicklung eignet sich die Erstellung eines Geschäftsmodells, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen (erforderliche Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Entwicklung).

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  • Produktbezogene Strategien & Maßnahmen

    Produktbezogene Strategien und Maßnahmen stellen Lösungsansätze zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte dar; mit jeweils unterschiedlichen Gestaltungsschwerpunkten. In der Phase „Klären der Aufgabe“ werden diese frühzeitig ausgewählt und in der Konzeptionierung berücksichtigt.

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  • Produkt-Service-Konzepte/ Blueprints (Geschäftsmodelle)

    Ein Geschäftsmodell zu erstellen, eignet sich bereits in der frühen Phase der Entwicklung, um den Wertschöpfungsanteil des Unternehmens an der Produktidee sichtbar zu machen und die Produktentwicklung frühzeitig auf das Geschäftsmodell hin abzustimmen.

     

    Zur schnellen Entwicklung und leicht verständlichen Beschreibung von ressourceneffizienten PSS-Geschäftsmodellen bietet sich die Nutzung eines PSS-Canvas an. Sogenannte Blueprints zeigen unterstützend besonders ressourceneffiziente Ausprägungen von PSS auf.

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  • Lebenswegorientierte Ressourcenbewertung

    Die Methode ermöglicht eine vereinfachte Abschätzung des lebenswegübergreifenden Ressourceneinsatzes sowie der Treibhausgasemissionen eines bestehenden Produkts. Hierfür werden die Indikatoren Kumulierter Rohstoffaufwand (KRA), Kumulierter Energieaufwand (KEA) und Treibhausgasemissionen (THG) bestimmt. Als Variablen können verschiedene Materialien, Fertigungsprozesse und Entsorgungsverfahren ausgewählt oder selbst definiert werden. Zusätzlich können Transportmittel und -wege, Energieverbräuche sowie verwendete Ersatzteile angegeben werden.

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  • Handlungsempfehlungen

    Das Werkzeug umfasst eine Sammlung an Empfehlungen für die Entwicklung ressourceneffizienter Produkte, unter Einbezug des Ressourceneinsatzes über den gesamten Produktlebensweg.

     

    Mittels einer Auswahl von produktbezogenen Rahmenbedingungen lassen sich relevante Empfehlungen identifizieren. Bereitgestellte Informationen sind:

    - Kurzbeschreibung der Empfehlung

    - angewandte Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz

    - adressierte Ökodesign-Prinzipien

    - Gute-Praxis-Beispiele

    - Methoden zur Umsetzung in der Entwicklung

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  • Methodensammlung

    Zur Unterstützung bei der Entwicklung ressourceneffizienter Produkte werden verschiedene Methoden für die Entwicklung bereitgestellt. Zu den Methoden werden Informationen zu Zeit- und Personalaufwand, Schwierigkeitsgrad, Zielsetzung und Funktionsweise aufgeführt, sowie bei verschiedenen Methoden Templates zum Download angeboten.

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  • Ressourcensprint (Workshop)

    Der Ressourcensprint ist ein interaktives Workshopformat des VDI Zentrums Ressourceneffizienz, welches eigenständig im Unternehmen durchgeführt werden kann und mit dessen Hilfe in kurzer Zeit Ressourceneffizienzpotenziale über den Produktlebensweg erkannt und spezifische Strategien und Maßnahmen der Produktentwicklung ausgewählt werden können. Der Sprint lässt sich im laufenden Entwicklungsprozess anhand eines bestehenden Produkts, eines Entwurfs oder einer vorliegenden Produktidee durchführen.

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