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Hinsichtlich der aktuellen Entwicklungsstufe sollte der Fokus zunächst auf der Ist-Analyse Ihres Unternehmens liegen, um Ressourceneffizienz- und Digitalisierungspotenziale zu identifizieren. Bezogen auf die technische Infrastruktur ist es sinnvoll eine Bestandsaufnahme der Datenquellen und IT-Systeme vorzunehmen. Erfassen Sie dabei vor allem Informationen zu folgenden Aspekten:
Mit einer derartigen Bestandsaufnahme schaffen Sie einen Überblick darüber, welche Daten und IT-Systeme grundsätzlich verfügbar sind und wo eventuell Digitalisierungsbedarfe bestehen. Im einfachsten Fall können Sie die se Übersichten tabellarisch erstellen, wie z. B. in Abbildung 1.
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Diese Zusammenstellungen können Sie als Informationsgrundlage bei der weiteren Planung von Digitalisierungsmaßnahmen nutzen, um z. B. Bedarfe an zusätzlicher Sensorik oder IT-Systemen abzuleiten. Auch für die Prozessanalyse kann eine derartige Übersicht hilfreich sein, wenn Sie z. B. eine Prozesslandkarte erstellen möchten, in der die Prozessschritte mit den entsprechenden Abteilungen und IT-Systemen verknüpft wiedergegeben werden.
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